商业目标
本项目的目标是将瑞士 HOVAL 集团总部的 SAP HCM 解决方案延伸应用到其德国的子公司 YADOS 中去。在尽量节约成本的条件下、以人事管理、工时管理以及薪资核算等SAP模块完美替代YADOS现有的解决方案。该项目的主要难点在于看板生产系统和特定绩效工资项的集成。
咨询亮点
引进内含绩效工资制度以及积极时间管理等内容的德国薪资核算体系。该时间管理系统不仅记录员工出勤、还可以用于处理物流数据、以实现以订单处理时间为基础的核算方式。
客户收益
- 在物流、人力、财务领域都应用 SAP 系统后产生了高度协同效应
- 后勤部门运作效率提升
- 第三方系统端口数量减少
- 每月准确可靠的薪资发放
项目耗时
总计 24 周、其中85% 为远程工作、15% 为现场咨询。于德国霍耶斯韦达 (Hoyerswerda) 举行了多次针对时间管理、薪资核算以及试运行检测阶段等事项的研讨会。二月初薪资核算系统正式上线；两个月后融合绩效薪资的积极时间管理系统也正式开始运行。
在移动终端启用员工自助服务（如休假申请）。