云人才管理

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招聘

SuccessFactors 招聘管理工具为您的企业招聘流程提供全程最佳支持。您可以制作空缺职位描述,根据您的需要构建应聘流程,创建具体的职位信息,将 SuccessFactors 中所有的相关信息直接发布在招聘平台上,整合不同渠道的应聘信息(社交媒体,猎头,在线申请,…)以及在集成的 Outlook 日历中管理面试安排。

SuccessFactors 招聘不仅仅是一项应聘管理工具,其运用专利方法始终确保您在恰当的时间、采用恰当的方式与最佳候选人取得联系,并为您的企业赢取最佳人才。您可以与您关注的候选人建立长期联系,并且能够随时从人才池中取用候选人,以便填补职位空缺。

通过集成的营销平台、最前沿的技术打造而成的雇主品牌,您能够在当下和未来充分吸引优秀人才的注意力。借此您还可以引起被动申请人的兴趣、推广您的企业并规划进一步招揽人才的宣传活动。

通过全面的评估报告您可以始终掌握哪些招聘渠道和招聘策略达到了最佳效果,以及您的招聘预算在哪些方面取得了最佳回报。

入职

在现代职场环境下,企业不应等到员工正式入职之后才展开留用措施和高效的员工任务分配规划等工作。让新员工在正式入职之前、更不消说入职之后快速融入企业是至关重要的。SuccessFactors 入职模块为您提供所有工具,帮助您实现以上目标。

SuccessFactors 入职管理为您的 HR 部门、相关责任经理以及新员工提供连续的入职流程。通过一款移动应用程序 (App),新员工在入职之前就已经可以获取与工作相关的信息并与公司内部主要相关人员取得联系。借此方式,大部分入职手续在正式入职之前都能处理完毕,而且新员工可以及早地认识其他同事,以便更轻松地融入公司。新员工在正式踏上工作岗位之前已经完成了诸多入职流程,所有必需的工作材料都已准备在侧,相应的入职培训计划(与 SF 学习管理集成)也已确定下来。

通过这种方式,员工能够更快地提高生产力、更快地展开工作以及更加贴合公司的业务目标(与绩效与目标集成)。在 SF 入职管理的支持下,您能够避免新员工在入职前后较短的时间内改变心意,除此之外,新员工快速投入工作还能帮助您节省相当的人力成本。

学习

SuccessFactors 学习帮助您实现有针对性的员工培养,集中管理所有课程和培训。您可以制定在线培训、课堂培训或混合培训课程,并通过在线目录将课程提供给员工。

员工完成培训课程后,您可以通过测试考察他们所掌握的知识,向通过者直接打印并授予证书。通过让课程参与者填写课程评估的方式,您能够始终全面掌握培训课程的情况,并且快速而轻松地识别出可进一步改善的空间。

通过培训课程和方案您可以总结出更加全面的学习计划,将这些计划分派给您的员工,以便员工熟识更多课题领域。

您的培训师可以通过自己的操作界面参与到培训课程中来,确认培训成果并对每一个参与者作出评价。

管理人员也可以直接向员工分配必要的培训课程,有权查看并评估员工的学习数据。

除了您的员工之外,您的客户或者合作伙伴等外部用户也可以通过 SuccessFactors 学习管理模块参与特殊的培训课程(例如针对新产品、营销材料的运用等等)。

如果您也装配了绩效与目标或者职业与发展模块,您可以直接将其中制定的员工发展目标直接与 SuccessFactors 学习管理的相关培训课程联结到一起,为目标的实现设立具体步骤。

结合 SAP JAM,您的企业能够获得学习模块的特殊附加效益。JAM 支持社交学习,您可以通过该平台将课程参与者邀请到特定的 JAM 小组当中,小组成员能够互相交流课程内容并获取补充学习材料。

结合 SAP Learning Marketplace,SAP 为您提供 SuccessFactors 学习模块以及领先的 SAP 电子商务平台 Hybris 的功能,并且帮助您实现轻松通过网上商店进行培训。通过这种方式,一方面确保了您的客户和合作伙伴能够通过便捷的渠道获取产品或安全培训,另一方面您的公司能够通过出售培训课程提高营业额。SAP Learning Marketplace 通过 Hybris 平台支持所有付款方式,并帮助您实现对折扣活动和优惠券的管理。

合作伙伴:Bookboon

我们的合作伙伴 Bookboon ——教育和培训领域领先的电子书供应商,其电子图书馆提供大量丰富的电子书资源,您的员工可以直接在 SuccessFactors 学习管理模块中使用,可以与其他人力资源平台集成,还可以作为独立的解决方案运用。Bookboon 电子图书馆解决方案为您的员工提供超过700本高质量的电子图书,取阅轻松、实用性强、提高员工软技能。Bookboon 电子图书馆使用方式简便、直观,平均适用率高达40%以上。

如果您需要更多关于 Bookboon 以及如何将 Bookboon 与您的人才管理模块集成的信息,请您直接联系 我们或者阅读我们的宣传手册 :

绩效与目标

SuccessFactors 绩效与目标模块通过提高员工敬业度、员工生产力以及员工工作效率,帮助您提高企业效益。

运用 SuccessFactors 校准员工目标,使之与企业目标协调一致,打造企业内部持续、客观的评估文化。

SuccessFactors 目标管理帮助您明确企业目标,并根据企业组织结构逐级确定每个员工的目标。如此一来,每个员工都能更清楚地认识到自己的工作在企业整体当中发挥的作用,对公司形成更强烈的认同感,从而直接对员工积极性产生激励效果。

根据 SMART-标准(特定的、可测量的、可达成的、实际的、短期内可行的)制定而成的、全面丰富的目标库 能够帮助企业管理人员掌握众多目标的定义。当然,管理人员还可以利用 SMART-目标向导 制定个性化的目标,以满足所有 SMART 标准。

通过一览式仪表板和全程跟踪评估结果,您能够达成既定目标,并及时针对遭遇问题的目标采取调整措施。

您可以将既定目标直接与 SuccessFactors 学习管理模块中的培训课程相连接,为员工实现目标提供支持。

SuccessFactors 绩效管理为您现代化、持续性地管理绩效提供先进的管理工具。每一个员工都能通过持续的反馈机制明白自己所处的位置以及如何才能提升自己。

工作流全程支持员工考评面谈,其间各方参与人员作出评估、谈话将被确保私密性、面谈的具体实施过程也将通过绩效与目标模块获得支持。这一切可以是通过预置的文本样板、大小合适的手写文本扫描件来实现,还可以将文本在面谈过程中通过简单的用户界面直接高效地录入系统。

为了避免由于上级不同而造成的评估差异,绩效与目标模块提供有效的校准工具,您可以利用该工具比较不同的评估结果,以便更客观地进行评估。您可以借由不同的矩阵模型将员工按照绩效高低进行划分,并且判断员工离任的可能性以及其离任将会造成的影响。

此外,您通过使用薪酬管理还可以将奖励员工与目标达成联系在一起,从而宣扬以绩效为导向的企业文化。

360度评审机制

360度评审机制是对传统员工考评面谈评审流程的有力补充。传统评审流程当中往往只有直接上级的观点受到重视,也因此颇显局限,而360度评审机制能够将所有与被评审员工相关方(包括上级、同事、供应商、合作伙伴和客户等)的意见纳入进来。

透过上述不同的视角,您和您的员工才能掌握一个在定义发展目标和培训时能够作为参考的重要认知。

薪酬管理

员工薪资在成本构成中占比最大,几乎所有公司都是如此。SuccessFactors 薪酬管理能够确保您企业的薪资支付是最佳方案。

薪酬管理帮助您根据员工的绩效向其支付薪资,并且激励每一位员工拿出自己的最佳绩效表现。您可以通过直观的用户界面操控员工的基本工资和所有可变工资组成部分,实行多种待遇方案,比如奖金制度或股权激励等。

系统内一体化的审计功能帮助您始终掌握成本概况,遵守薪酬预算。

您可以将员工薪资与绩效与目标中的目标达成结合起来,借助各式评估、可视化处理和比较功能,客观地、有理有据地决定可变工资组成。

您可以不断调整奖励机制,使其与企业的预期目标相适应。您还可以为管理人员和员工制作简明易懂的奖金计算机制报告,方便所有相关人员理解。

基本工资提升可以与如绩效考核、奖励、职位级别或者工资等级等各种因素相关联,自动计算并以工作流为基础公布开来。

这些数据可以通过标准化端口与薪资核算系统(SAP HCM 薪资核算SAP SuccessFactors 员工中心工资单或者其他厂商的核算系统)自动集成。

职业与发展规划

企业当中最优秀的人才会始终努力将自己的职业生涯向前推进。运用 SuccessFactors 职业发展规划模块,您可以鼓励员工充分挖掘潜力,并向其展示具体的、可实现的职业发展道路。

员工可以依据自身能力分析哪些职位适合自己,以及为了下一步职业发展还必须培养哪些其他的能力。

您可以为员工设立既符合公司需求、又符合员工职业愿景的发展目标,从而实现企业的最优化发展。除了与上级经理一同设置的目标之外,员工还可以格外设立个人目标,以便更快地实现其职业发展目标。此处设置的目标同样可以与 SuccessFactors 学习管理结合运用,帮助推进目标的达成。

继任管理

人口结构变化将会导致想要在适当的时间找到合适的员工变得越来越难。对此,SuccessFactors 继任管理模块帮助您有针对性地培养您的员工,及早地针对员工技能缺口采取应对措施。

运用继任管理模块您可以确认企业内部关键岗位的必备资质,进而在整个企业范围内搜索合适的继任人选并且开展有针对性的进一步培养,以便帮助他们为新的工作任务做好准备。您也可以建立人才库,从中选取合适的员工并针对特定工作岗位加以培养,以便最优化培育未来的管理层。

借助职业与发展模块当中设置的职业发展道路和职位要求,您可以与员工一同规划特定职位的晋升之路,并以此方式优化您的继任管理。

通过一个特别的继任组织结构图,您始终能够逐级掌握企业组织结构发展的情况。