Projektmanagement

Über das Management von IT-Projekten wurden etliche Bücher verfasst. Die Werkzeuge des Projektmanagements werden an betriebswirtschaftlichen Universitäten und Fachhochschulen detailliert unterrichtet. Gutes Projektmanagement besteht jedoch nicht nur aus Methoden oder Verfahrensweisen. Wir werden die „Magie” unseres professionellen Projektmanagements in den folgenden Zeilen nicht vollends dechiffrieren, anbei jedoch ein paar Stichworte zum Projektmanagement „à la ADVICE“.

Das Projektmanagement à la ADVICE dient der Planung, Steuerung und Überwachung eines IT-Projektes. Unsere Erfahrung im Management komplexer Projekte und Programme garantiert den Erfolg Ihres Vorhabens. In den jeweiligen Projektphasen werden unsererseits folgende Tätigkeiten durchgeführt:

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Unser Projektmanagement ist darauf ausgerichtet die Projektziele zu erreichen und die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen. In nahezu allen Fällen ergeben sich die wesentlichen Ziele eines Projektes daraus, eine bestimmte Leistung innerhalb eines festgelegten Terminrahmens zu festgelegten Kosten zu erbringen. Die Projektmanager von ADVICE haben die Erfahrung die optimale Balance zwischen den drei Parametern Leistung, Zeit und Kosten in nahezu jeder Situation des Projektes zu finden.

Das Projektmanagement à la ADVICE bringt seinen Mehrwert durch die Fokussierung auf folgende Punkte:

  • Ständiges Abwägen der Wichtigkeit von Aufgaben
  • Konzentration auf die inhaltlich und zeitlich kritischen Aktivitäten
  • Zielgerichtetes Eingehen auf und Motivation aller Beteiligten
  • Wegräumen von Hindernissen und Problemen
    (rund um das Projekt und die Projektmitarbeiter)
  • Ständiger Blick auf Kosten und Risiken

Neben dem Fachwissen unserer Mitarbeiter sind deren soziale und kommunikative Fähigkeiten unabdingbare Voraussetzung eine Projektmanagement-Rolle zu erhalten. Auf folgende „Soft Skills“ legen wir besonderen Wert:

  • Freundlichkeit, Ruhe und Bestimmtheit
  • Präsentationskompetenz
  • Gesprächsführungskompetenz
  • Verhandlungskompetenz
  • Moderationskompetenz
  • Motivationskompetenz
  • Know-how und Erfahrung im Konfliktmanagement
  • Teamführungskompetenz
  • Leistungsmanagement

Wir freuen uns darauf Ihre Projekte oder Ihr Programm zum Erfolg zu führen – sprechen wir darüber.