Business Challenges
老虎粉末涂料中国 (TIGER Coatings China) 需要一套现代的、用户友好的解决方案，从而使企业经营目标对员工来说变得可接触、透明化。不仅如此，每个员工都应该能够清楚地认识到自己如何为企业贡献力量，而企业又期待每一个员工个体达到什么样的绩效和目标。绩效评估应该与相应预设的岗位描述联系起来，以便在评估手段中嵌入确切的能力和技术考评指标。此外，这套方案还应该具备向员工展示未来职业前景的功能，如职业发展轨迹和继续发展规划等。
Consulting Highlights
以实现 TIGER 人才管理理念和流程为目标，我们开发了一整套集成的解决方案，满足了 TIGER 对员工角色与功能、能力与技术方面的管理要求，并针对目标规划和考评表格作出了相应调整。这套系统支持中英文双语。
Customer Benefits
- 以企业战略规划为基点，校准整个企业内部的员工目标，向企业目标达成以及企业效益提升一致看齐
- 通过职业规划与继续发展提高员工留任率
- 人力管理流程高效，员工投入度上升
Duration
总计16周（圣诞节与中国春节假期除外），85%远程，15%驻地。项目始于十二月在中国上海的分析研讨会，系统方案成型于一到二月之间。随后进行微调、数据导入以及试运行检测，四月份正式上线运行。
预计下一阶段将会启动 JAM 和学习管理作为后续优化提升。